根据GE公司的人员介绍，资产云管家已经在中国医院落地应用，未来GE公司开发的APM和RCC还将整合到Edison平台。以笔者来看，GE公司相比于创业公司，bwin必赢官方授权平台做设备资产管理系统更有优势，因为GE本身就是医疗设备制造商，对医疗设备的重要参数熟悉，很多医院都采购GE的设备，所以GE做设备资产管理系统更有优势。另一方面，肯定是想多卖自己的医疗器械了，就像苹果手机和IOS系统相配套，医院用了GE的资产云管家，肯定以后买设备的时候更要考虑GE的医疗设备了。

　　在Edison平台上，不能仅仅认为所有的AI方面的产品全部都是年轻的创业公司提供，实际上GE也在该平台上面开发自己的AI产品，发展自己在医疗领域的人工智能技术，而且GE公司可以将自己开发的AI产品直接搭载在自己的设备上。

　　当然这样的医疗生态平台不止仅有GE公司一家在打造，像飞利浦、西门子都在打造类似的平台，不过，谁能最后真正的大规模被客户接受才是赢家。像早年的微软还准备开发手机操作系统Winphone，但是由于生态没有打造起来，没有客户使用，APP开发者没有积极性，该平台就逐渐消失了。

　　在GE打造Edison数字医疗平台的同时，西门子也在构建自己的数字医疗生态Teamplay，而且两者的相似性很大。实际上这两家公司所制造的医疗设备仪器就有很大的重叠性，利用软件生态系统提高自己的硬件医疗设备的销量，肯定两家公司都想做的事情。况且两者都有自己的渠道和资源，能够支撑起这个生态。

　　在相关的媒体报道中也指出，西门子的Teamplay通过自身搭建大数据平台的方式提升医疗结构的智能化服务水平，也积极和国内的合作伙伴携手，加强落地实力。说白了，也是通过解决创业公司面临的共性难题，协同医院各个科室，统一管理数据，搭建平台供开发者利用。

　　两者的生态平台谁将做大做强，笔者无法预测。不过在开发者采访过程中，数坤科技公司的负责人在回答与平台合作的问题时，就强调了平台需要“开放”的理念，这或许对各平台的生存发展有所启示。其实，平台很难做起来，因为这个世界里面多样的玩家很多，利益诉求就不一样。要想打造生态平台，就要以开放的心态去，同时还要以更大的格局去接纳、迭代做平台的人。

　　在国内腾讯也在做类似的项目平台，但是，这个平台与GE的Edison平台和西门子的Teamplay平台有所不同。实际上，这也很好理解，腾讯是互联网技术公司，而GE与西门子是做医疗硬件设备的，在真正介入疾病治疗上，并非腾讯所长。

　　腾讯做的更多的是利用自身的互联网技术，给医疗健康行业的公司赋能。以腾讯与诺华制药公司合作的案例为例，腾讯推出根植微信社交生态的线上药品扫码平台，通过微信小程序提供各类服务，包括药品的溯源、疾病科普，健康指导等。

　　此前，腾讯也确实推出在医学领域的AI产品——“腾讯觅影”，利用AI技术辅助医生对癌症进行早期的诊断筛选，但这只是一个医疗领域的AI应用，并非一个生态平台。

　　数字医疗生态平台实际上就是头部医疗公司利用自己的资源和渠道优势，打造生态，吸引医疗领域的AI创业公司加入，共同打造生态获得利益。但是平台与平台之间竞争也很强烈，“开放”程度可能决定了谁是最后赢家。国内由于没有像GE、西门子这样的头部医疗企业，所以开发像Edison这样的数字医疗平台还存在困难。