宽厚板厂坚持算账经营，聚焦能源消耗这个“成本大户”，从思想动员、日常管理、控制优化等多方面着手，全方位进行管控提升，推动能源管理及创效上新台阶。

　　今年1月一4月，宽厚板厂煤气消耗同比降低9.8%，降成本8.25元/吨。

　　宽厚板厂高度重视，厂领导带头成立能源攻关组，坚持“PDCA+认真”工作理念，强化过程跟踪推进，狠抓闭环管理。发挥绩效考核指挥棒作用，完善厂级能源管理网络1个，完善一人一表考核奖励方案，提高全体员工的积极性。

　　“指标既是压力，也是动力。”项目负责人表示，“攻关以来，各班组各岗位积极参与，工艺、点检、操作多方发力，合力攻坚克难，为指标改善提供了有力支撑。”

　　充分挖掘智能控制潜力，利用加热炉智能燃烧控制及大数据统计等工具，统计分析影响煤气消耗的因素，靶向发力。

　　针对岗位人员提出的关键参数不方便查看问题，利用数字化系统在后台新增设备、工艺数据26项，实现关键数据的可追溯、可分析。完善加热炉智能燃烧控制系统功能，减少人工干预操作，降低煤气消耗。

　　将煤气管控执行在日常，每日对煤气热值、平均热装温度等重点指标进行跟踪，强化问题分析，针对性实施控制优化，平均提高热装温度5℃，提高煤气利用效率。

　　完善制度5个，做好岗位职工学习交流培训，提高全员节能意识。同时加强能源检查考核力度，设备维护人员每周对现场用能情况检查，bwin必赢官方网站现场整改跑、冒、滴、漏隐患49项次，减少现场违规用能造成能源浪费现象。

　　“能源管控，既要有大优化，也不能放松小节约。”攻关团队表示，后续将持续推进优化改造助力能源利用效率提升，强化精益管理，将小节约践行在日常，全力以赴完成年度能源降本目标任务。